Hi, 屏幕前的你! 我是空间的“带头大哥”,很受宠若惊你有兴趣想知道这个空间的由来,如果你还有点空余时间,不妨听我把下面的故事讲完。
起源:
2012 年7月份,创始人@张成wust大学毕业,开始在深圳工作。因为一些偶然的原因,接触到深圳创客圈。包括我有幸接触到许多创客组织,如柴火创客空间、 HAXLR8R、开放制造空间、深圳DIY协会。在深圳,许多创客也是硬创业者。其中有的在起步谋划阶段,有的完成样品准备筹资生产,也有的已经拥有相当 规模的公司。
不满广州的现状:
纵观国内一线城市,北上广深,上有新车间,深有柴火,北有北创。他们都有非常优秀的创客空间在团结创客,并且我坚信他们的想法和努力终将引领下一次工业革命。而在广州,却迟迟没有诞生比较有影响力的创客空间来团结广州的创客,供大家认识交流。
新车间的活动日
上海新车间:http://xinchejian.com/
柴火的一个夜晚
深圳柴火创客空间:http://www.chaihuo.org/
北京创客空间的交流分享会
北京创客空间:http://www.bjmakerspace.com/
困难重重:
目前国内如雨后春笋般诞生的创客空间大多面临同样的问题,人员和资金。
创客并不是商业的对立面,但许多人抱着纯商业化心态去办创客空间,结果是把创客空间推上孵化器的道路。甚至有些人误认为创客=创业客,创客精神的本源在中国的本土化的过程当中出现偏颇。殊不知“玩”才是创客的本质。
相 比发达国家,我们在物质及精神层面还有很大改善空间,但是我并不认为创客文化是无法在中国发展的。也许是我们教育和环境问题,要么太过于强调高尚无私,要 么带给人“无利不起早”的世界观。前者往往培养出伪君子,而后者往往导致破坏游戏规则和不择手段。殊不知,取得物质与精神的双丰收只是正确实践活动的附属 结果,而过程也许更加有趣。
“我们不是创建服务不是为了赚钱;我们赚钱是为了提供更好的服务。我们认为这才是做事的态度。”
————马克·扎特伯格(Facebook创始人)
做这样一件事,我听到的反对声音不算少,频率最高的一句话是:“你怎么赚钱?”
我的回答是,在创客空间做点什么东西,不管将来它是否能变成产品带给市场上的普通消费者,现在要做的事情是,让你做的东西更加酷炫,至少在你还没搬出创客空间为你的作品商业化而成立公司之前是这样的。
新的尝试:
就我所知,北京和深圳的创客空间都是有企业或者政府相当数额的经费资助,之前甚至还听说过一些创客空间因为经费困扰而难以为继。
我在深圳工作的时候,和一些朋友发起过一些Kickstarter项目,也参与过一些Kickstarter项目。从Kickstarter成功的商业模式中,我坚信,众人拾柴火焰高!
“不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。”
——————塞万提斯
创 客空间本来就是一群爱好者们的事情,在国外是这样,在国内为什么就要变成靠政府、企业或者少数富裕的个人才能维持的事呢?我并不反对赞助,有赞助固然更 好,但我希望创元素至少能做到不依靠外界力量的自维持。这就是我们的会员制度,再次强调,我们对会员的收费并不是为了盈利,只是要做到空间的自维持。